为强化市场一耳目员营销技术 ，提升经营人员专业知识 ，确保营销政策落地成就 ，6月6日 ，2121非凡光电在软件园C6栋党办会议室发展了为期半天的营销培训大会。培训内容蕴含行业市场分析、有关政策解读、安全出产治理、产品优化提升以及新产品概述 ，营销中心、项目中心以及技术中心全员参加 ，线上线下同步进行。
会议起头 ，由软件部有关掌管人做了主题为《智慧水利水务发展趋向及市场分析》的分享 ，从水业务切入 ，拓展至智慧水利水务业务架构的介绍 ，同时还对国度政策及在其领导下的智慧水利水务发展方向、指标以及市场规模进行了全面分析 ，最后综合2121非凡光电现有的产品、规划系统 ，强调了产品沉淀至涉水业务横向扩大的必要性 ，为营销人员的市场拓展工作提供了新的思路。
随后 ，省政协委员、公司董事长武治先生登台就2121非凡光电研发的全新产品——城镇排水系统尺度监测井和监测分析服务解决规划做了详尽介绍。这款沉点针对“增量”的产品是为改善排水管网建设难、监管难、守护难“三难”困境而研发 ，重要对水量及管网运行状态进行监测 ，为管网的建设、监管、运维提供持久、有效、科学的数据支持。武总强调 ，加强对产品和业务的相识 ，是市场人员的营销技术基础 ，也是市场和公司业务的基石。
技术中心掌管人则是从海绵城市建设布景、有关政策解读、信息化系统建设思路、信息化系统案例和2121非凡优势等四个方面发展了题为《海绵城市建设示范城市2021年度绩效评价政策解读、对应信息化解决规划调整思路浅谈》的培训。紧接着 ，公司分管副总针对安全出产治理做了主题培训 ，秉秤装安全第一、预防为主”的总准则 ，列举了项目施工现场可能遇到的危险 ，并且凭据2121非凡光电的安全出产治理系统进行专业作业提醒与领导 ，再三强调但愿每一位同事都要时刻谨记“安全无幼事”。
最后 ，研发中心硬件部有关掌管人顺次上台作了内容分享。别离萦绕硬件优化与提升、通讯新产品发展讲述。针对硬件产品 ，具体论述了流程优化后的具体执行步骤 ，通过美满转产流程 ，明确各环节职责 ，同步增设并美满新产品持久耐久性测试工作要求 ，提高跨部门协调工作效能。随后关于新产品5G物联网节造器和便携式多参数水质水文监测仪V3.0 ，掌管人也进行了具体介绍 ，加深了所有参会人员对产品的深刻相识。
整个培训过程 ，参会人员都在积极会商、踊跃互换 ，实现前培训组织人员还进行了随堂幼测 ，进一步坚韧强化了培训内容 ，真正落实营销基础的坚韧工作。
通过消化吸收、反复操练到学致使用 ，将新知识转化为做好营销工作的现实能力 ，是所有市场人员必要持续提升的能力。这次培训进一步加强了公司市场经营人员在市场营销和项目跟进等方面的理论基础知识与实操能力 ，相信在未来的工作中 ，它也将起到领导作用 ，助力营销工作做大做强。